Struktur

« Das Leben ist wie Eiskunstlauf:
Es besteht aus Pflicht und Kür,
und oft fällt die Entscheidung
bei der Pflicht. »
(G.Knuth)

Struktur

Unter Struktur versteht man das Muster, wie die einzelnen Elemente eines Systems untereinander angeordnet, aufeinander bezogen und miteinander wirksam sind. Eine optimale Struktur zeichnet sich dadurch aus, dass sie "funktioniert".
Wenn nach einer Analyse die Strategie gefunden ist, stellt sich immer auch die Frage, welche Struktur aufgebaut werden muss, um ein optimales Funktionieren im Sinne dieser Strategie sicher zu stellen, oder ob die ggf. bestehende Struktur eine optimale Wirkung des Systems ermöglicht.
Eine Struktur aufzubauen ist vergleichsweise einfach im Vergleich zur Änderung von Strukturen. Von daher ist es besonders wichtig, die Beteiligten im Fall der Umstrukturierung so weit und intensiv als möglich in den Veränderungsprozess einzubeziehen und den Gewinn, den jeder für sich und die Organisation als Gemeinschaft daraus ziehen kann, in den Vordergrund zu stellen.
Ein Organismus mit zwei Herzen und ohne Lunge stirbt. Darüber kann es keine Diskussion geben. Aber wie Herz und Lunge zur besten Entfaltung ihrer jeweils speziellen Potenzials kommen können - darüber kann man reden. Wie Hirschhausen so nett festgestellt hat: es ist nicht immer wünschenswert, wenn etwas, wie z.B. die Leber, mit den Aufgaben wächst.
Die Aufgabe der Beratung liegt neben dem Einbringen der Kenntnisse zu Vor- und Nachteilen gewisser Strukturen vor allem auch in der arbeits- und organisationspsychologischen Begleitung des Prozesses.

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